7月14日十一点，控股集团计量企业单位简介计量企业单位召开电视电话联席会议安排专题会电视电话联席会议安排，认真贯彻认真贯彻全县“充当充当、紧抓认真执行”做工作的班师峰会精神什么。控股集团计量企业单位简介计量企业单位官员班子、直属机关国家股企事業计量企业单位官员班子、各分计量企业单位和创业项目计量企业单位中高层这者、一级计量企业单位具体承担人、茶企总部群体做工作的者到庭了电视电话联席会议安排。总副总王元斌成为电视电话联席会议安排并发言。

副总经理高元峰传达了省委书记刘家义在动员大会上的重要讲话精神。王总结合集团公司实际，就贯彻落实动员大会精神提出了工作要求。王总指出，刘家义书记的讲话旗帜鲜明地树立起了真抓实干的导向，提出的要求也特别实、特别细、特别具体，讲话精神与集团公司的现实状况、发展要求十分契合。各部门各单位要按照刘家义书记讲话精神和市委书记王清宪提出的工作要求，勇于担当作为，沉下心来狠抓各项工作任务落实。

王总要求，要切实抓好战略实施，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，让蓝图早日成为现实，决不能让集团公司发展战略成为“空中楼阁”“镜花水月”。要切实完成经营指标，今年在前三年已完成指标平均值的基础上，建设板块要增加18%，其他板块要增加15%；要加强对各单位经营业绩的考核，不能高高举起、轻轻放下。要切实抓好项目建设与承揽，各条产品线要主动承接集团公司发展战略，求真务实、真抓实干；在建项目要树立“精品”意识，发扬“工匠精神”，扎实做好项目建设与管理工作。要切实强化管理，一方面要提高执行力；另一方面，本着缺什么补什么的原则，抓紧对现有制度修订完善，特别是与集团公司高质量发展相衔接的制度要尽快建立。要切实破解难题，敢于“亮剑”，敢于跨越障碍，拿出“逢山开路遇水搭桥”的气魄，冲破一切艰难险阻；要有“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，有“敢啃硬骨头，敢于涉险滩”的勇气与决心，以“踏石有印，抓铁有痕”的劲头狠抓工作落实。