1月9日，司司举行战略重点计划阶段性评估方法与修整暨2024本年加盟筹划询问触摸会议，进1步隐患排查发展进步经济形势、检视发展前景战略规划、明晰对方世界任务，为2024年运转搞好局、起好步奠定根基根基。群体有限公司上司党组成员英文、直销店公司中层之上治理人群及各公司的班子一员报名参加了会仪。

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触摸会议标准，各机关单位要始终坚持的战略方针改革创新，不断增强服务大局自我感觉和整体变量自我感觉，以的战略方针看法和整体变量世界，坚持问题导向、精确稳控壮大态势，优化的工作强化措施，较快行动起来了起来了，以“比赛也是大决战，入手也是冲锋陷阵”的高昂身形，扎实做好数据来运行發展前景落实一岗双责，快速改善“一利五率”，重点围绕改善發展前景线质量管理和经济收益，为实业工厂方法转型期和高线质量管理继续时间發展前景作发新的更好影响力！