10月29日，品牌品牌召开大会2019上三个月操作多媒体暨“铭记初心不忘、劳记使命感”话题学前教育10月密集研究座谈会会。党组组织部长、董事会长刘裕良作必要动员讲话，提供了强调品牌品牌战略方向经济发展方向“9大方向”构建优服务质量经济发展方向的操作构思及方向任务卡。多媒体，并按照不相同时段.各是由党组副组织部长、总财务总监王元斌和副总裁财务总监贺杰操办。

刘裕良董事长首先总结了集团公司上半年工作推进情况。一是配合完成了市委第三巡察组对集团公司党委的巡察工作，对巡察反馈的问题，照单全收，虚心接受，并举一反三、认真整改，全力做好巡察“后半篇文章”。二是加强战略引领推动战略管理，围绕“企业化、市场化、集团化”要求，深入推动“234”发展战略，着力“做强传统的，做优衍生的，做大创新的”，对房产经营、工程建设和物业服务板块进行了系统整合，初步实现了“块化经营、专业化管理”的目标。三是强化担当意识、责任意识，增强市场竞争发展的能力，以不低于15%的年增长目标鞭策加压。四是强化问题导向、目标导向和创新导向，在强化对表对标建设、提高标杆找差距、放大坐标找不足的过程中加强了制度建设，向“企业化、市场化、集团化”的方向目标迈出了坚实一大步。

刘裕良董事局长着重于，都按照团体网站大公司转型的壮大计划，推动行业高服务质量量转型，要致力于“九种计划”栉风沐雨向前。一个是致力于“行业化、市场的化、团体网站化的事情机制更有完美”计划，调高体制改革科学各个行业创新的实效；第二致力于“的壮大计划计划更有流畅清楚明晰”的计划，強化的壮大计划控制；三是致力于“主营业务助推反应更有重点突出”的计划，调高科学各个行业创新转型作用；四是致力于“加盟控制作用与横向面更有国家要求高质量”的计划，拼搏加快职业系统化的作用；五是致力于“债务、净债务、年收入、纯利润横向面更为分明加快”的计划，加速推进健康的转型脚步；六是致力于“党的施工与行业人文精神施工更有扎实”的计划，持续不断的的加快党建事情事情的要求；七是致力于“技能人才球队、职业球队施工更有充实不少”的计划，带动球队施工实效；八是致力于“人奖励感、领取感分明加快”的计划，带动融入力向精力施工；九是致力于“行业的市场公众形象分明加快”的计划，持续不断的的加快影向力。

党委副书记、总经理王元斌总结了集团公司2019年上半年生产经营工作情况，指出了目前存在的突出问题。对下半年工作，王元斌总经理提出从国企改革创新发展、年度经营指标完成、重点工作推进、市场开拓、内部管控、安全生产和工程质量管理等六个方面抓好贯彻落实。王元斌总经理指出，“一分部署，九分落实”，集团公司上下要按照刘裕良董事长提出的“1234工作思路”，发扬“惜时如金、只争朝夕”的精神，以等不起的责任感，慢不得的危机感和坐不住的责任感，真抓实干，担当作为，提高执行力和落实力，确保每项工作都进展到位、落到实处，为集团公司高质量发展作出贡献。

党委委员、工会主席郭淼总结了集团公司上半年党建及党风廉政建设工作情况，指出了存在的问题，部署了下半年具体工作：抓好理论学习，不断提升思想政治水平；抓好问题整改，做好巡察和主题教育“后半篇文章”；抓好基础工作，推动基层党建规范化管理；抓好监督执纪问责，探索构建大监督格局。

集团公司领导班子成员和总部全体干部职工以及各单位领导班子成员参加了会议。